狠抓“五化”建设 做好信息工作

    五、奖惩激励机制层次化。有压力才有动力，有奖惩才有激情。要长期地做好信息工作，长久地保持下属部门抓信息工作的积极性，永葆信息工作的生机与活力，就必须要有一套健全而长效的激励机制。为此，我们进一步完善了目标管理考核及奖惩制度。一是严格目标管理考核。2010年初，在广泛听取各市直部门及各县区意见的基础上，我们制订下发了《永州市党委信息工作考评办法》，对信息工作先进单位及先进个人的评定条件、加减分标准进行了明确规定，并严格按标准执行，不徇私，不容情。二是及时通报情况。当有部门因工作出色，上报的信息受到领导的高度肯定或因工作疏忽而造成信息责任事故，给工作带来被动时，我们会及时地发布通告，以引起重视。对存在重大紧急信息迟报、漏报、瞒报等违规、违纪行为的单位我们会予以全市通报批评，并取消当年评先资格。对全年工作做得好的部门或单位，我们会将其作为典型在一年一度的全市信息工作会议上进行表彰，并通报全市。三是拉大奖励差距。每年，我们都会拿出本部门的部分业务经费对年度先进单位和先进个人进行奖励，并且按名次实行差别化奖励，避免“做好做坏一个样”的“吃大锅饭”现象，做到奖惩分明，鼓励先进，鞭策后进。

    （作者：谢梅芳  工作单位：中共永州市委办公室）

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