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商业银行如何面对当下内外部环境

时间:2013-12-13 14:33:10  来源:银行界网  供稿单位:邮储银行上饶市分行  作者:李艳滨

    今年以来,受到国际金融危机延续性影响、全球经济复苏缓慢等外部因素影响,国内商业银行增速同比放缓;同时由于受国内经济转型、利率市场化、金融信息化、投资准入门槛降低等国内因素影响,国内商业银行增收更是“雪上加霜”。面对一系列不利因素的影响,商业银行需要重新思考和定位发展方向。

 
    一是要实现混业经营。利率市场化及金融改革等一系列政策的出台,给商业银行的盈利带来了压力,同时监管收紧也使得银行资金出现流动性不足现象。习惯于存贷款打天下的商业银行,在理财领域的拓展虽然取得一定的效益,但是远远不能弥补利润下降带来的损失。由于国内银行准入门槛降低,传统业务的竞争将更加激烈;与此同时,客户理财意识的增强使得需求更加广泛,对产品的要求也更高。一方面的传统业务的市场份额受到挤压,另一方面是客户需求变得难以轻易满足,面对这种现象,最好的办法是实现混业经营,也就是常说的跨界经营。首先要完善业务体系,商业银行其实早已经开始保险、证券、租赁、信托等业务的拓展,只是一直没有作为重点业务进行发展,如今既然门槛降低,且监管对混业经营的容忍性较高,商业银行可以借机拓展业务范围。其次要做好人员素质的提升,这样才能有更好的产品组合服务,同时也能应多理财多样性需求。
 
    二是要积极开展信息化。互联网金融、P2P平台、微信银行在2013年已经不是什么新鲜词了,但对于商业银行管理者来说却是一次变革。信息科技的高速发展,必然会导致银行业务转移或者重组,这不仅仅是客户的需求,更是银行业自身发展的需求。现阶段由于国内商业银行实力不同,信息可投入资金也不一样,所以并不是所有的商业银行都可以一下子投入到信息化建设中,需要有步骤的进入。大型商业银行可以通过自有的信息系统和数据库,通过小规模的信息化或者合作经营的方式进入互联网金融。小型商业银行则可以通过与互联网公司的合资、合作尝试进入,等到积累一定的经验后,再慢慢进入信息化领域。
    
    三是要开展国际化。经济全球化进程已经是趋势,金融全球化更是在金融危机中表现的一览无遗。国内商业银行要积极参与国际市场的拓展,或者积极参与国际交易,通过参与来提高自身对于国际市场的适应,同时也可以逐步取得全球的认同,在未来的金融产品定价上获得发言权。特别是对于全球金融中心区域及重要金融城市的布局,更是要通过合作、参与、并购等多种方式进入,然后才是消化吸收。

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