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落实基层机构案防指引重在解决“四个问题”

时间:2011-10-08 10:47:40  来源:建行衡阳分行纪检监察部   作者:李三顺

    当前,要切实落实好基层机构防控风险案件重点监控指引,必须着重解决好以下四个问题。

    一、强化教育,解决好认识到不到位的问题

    目前,部分基层机构对实行案防工作责任制还存在一些模糊认识:有的认为抓基层机构案防指引是纪检监察部的事,与自己关系不大;有的片面的理解业务经营是“硬指标”,基层机构案防指引视为“软指标”,缺乏抓案防的主动性;有的认为现在领导责任制太多,安全稳定、业务发展、经营任务都有责任制,多得顾不过来,对基层机构案防指引,应付了事。

    要抓好对基层机构案防指引的认识,必须强化四个意识。一是政治责任意识。对基层机构来讲,案防工作的好坏将直接关系到基层机构的凝聚力、号召力、战斗力,关系到业务是否可持续发展。因此,要把落实基层机构案防指引作为领导人员民主生活会、述职报告、干部任前谈话的重要内容,明确基层机构案防指引不抓就是失职,不认真抓就是没尽职,抓不好就是不称职,通过有地放矢的教育,进一步提高领导人员的思想认识。二是领导负总责意识。落实基层机构案防指引必须坚持齐抓共管,主要领导要切实担负起“第一责任人”的责任,对本单位基层机构案防指引负全面责任,坚持基层机构案防指引同业务经营同部署、同检查、同考核、同总结、同奖惩。三是坚持谁主管谁负责的意识。班子成员要根据工作分工,加强对职责范围内的基层机构案防指引的领导,加强内部监督制约,把基层机构案防指引贯穿到业务工作中,对本部门、本条线案防负责。四是坚持重点整治与日常教育相结合的意识。对重大节日、敏感时期、特殊阶段进行重点整治;日常教育要突出经常性、长期性、实效性。

    二、细化责任,解决好责任不明确的问题

    实行基层机构案防指引,对领导人员的责任要层层分解,逐条细化,把责任明确到主管领导、具体岗位和承办人,真正做到履行责任有规范,检查考核有标准,追究责任有依据。一是在结合实际上下功夫。分解细化责任一定要从本行、本部门的实际出发,明确责任主体,分解责任内容,量化责任目标,使责任制符合实际,促进责任落实。二是在细化主要领导责任上下功夫。主要领导是本基层机构案防指引的第一责任人。分解细化责任,必须突出主要领导这个重点,坚持“一把手”负总责,要明确抓班子、抓部署的责任内容,要规定相应的责任追究条款,使他们肩上有担子、心中有压力、工作有抓手。三是在案防的重点工作上下功夫。当前,现金管理、重要物品管理、会计核算管理、授信业务管理、渠道管理、综合管理,容易发生违纪问题,是基层机构案防指引的重点。细化责任时,对重点工作,既要明确牵头部门、主管部门和协办部门,又要明确分管领导、部门领导和具体承办人员的责任;既要规定工作程序和纪律,又要制定责任追究的细则,防止和克服那种“齐抓共管谁都不管,人人有责都不负责”的现象。

    三、严格考核,解决好责任不落实的问题

    目前,基层机构在落实案防指引上,还存在着检查考核不到位、只部署不检查、号召多检查少等现象。

    要确保基层机构案防指引的有效实施,检查考核是关键措施。一要加强检查考核制度。要在党委统一领导下,组成由纪委、监察、安保、人事等部门参加的基层机构案防指引考核小组,重点检查考核基层行领导班子落实基层机构案防指引、相关人员是否结合分管工作做到同部署、同检查、同考核等情况。二是改进检查考核方法。要坚持每季对基层机构案防指引检查考核一次,考核工作要做到“三个结合”,即:与各种业务检查考核结合起来,保证“一岗双责”的真正落实;与干部考核结合起来,把责任制贯穿到各项任务中去;与民主评议领导人员相结合,加强监督机制的落实。三要突出检查考核重点。要把基层机构作为检查考核的重点,特别是六大类二十九个关键风险点,切实加强监督检查,及时发现和整改问题。四要重视考核结果运用。对于在落实基层机构案防指引工作中做出成绩的部门和员工,要及时通报表扬,成绩显著要给予表彰奖励;对履行责任不好的,致使责任范围内发生违法违纪问题的,视情况给予相应的责任追究,同时,要将考核结果存入干部廉政档案,作为干部任用的重要依据。

    四、从严执纪,解决好责任追究不严的问题

    目前,各级行在违规追究上仍存在不容忽视的问题,如:发现问题不愿意追究、追究形式单一,大部分是停留在经济处罚、通报批评“轻量级”的追究上,在责任追究上出现了“追小不追大,追下不追上,追轻不追重”的现象。

    实行基层机构案防指引的关键在于责任追究的落实。第一是有规必遵、违章必究。对案防指引要求各级、各部门和相关责任人落实的事项,大家必须不折不扣的做好相关工作,否则,必须予以追究。第二是分清责任、严肃问责。追究必须界定应负的责任,在查清发生问题原因的基础上,分清直接领导、主要领导、重要领导责任,要按照分级管理、逐级负责的原则,对违规行为不管牵涉到谁都要一追到底,且严格按照相关规定执行。第三,惩前毖后,纪律面前人人平等。任何问题的出现,都有一个产生、发展和暴露的过程,追究责任很容易涉及到前任领导。在实施责任追究中,应体现纪律面前人人平等和惩前毖后的原则,对确实需要追究责任的领导人员,无论是现职的,还是提升、调动或离退休的,都应实事求是,依据行纪行规对其进行追究,以此警示所有员工不存侥幸,尽职尽责地抓好基层机构案防指引。

 

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