经过一年的洗礼,益阳分行的双基工作又上了一个新的台阶。我支行也不例外,虽然我行是新设的网点,支行员工都是从其它支行选调过来的,各方各面需要慢慢磨合,但万变不离其中,双基工作任重而道远,所以我们行现阶段需要做的就是将好的经验继续发扬,好的习惯继续保持,不好的习惯要摈弃,根据我行的实际情况,逐步提升我行的双基工作,只有这样双基管理才会成为一种习惯、一种潜在的意识影响我们的行为。在这新年伊始的特殊时刻我们更要继续巩固双基战果,并将它发扬光大。
一、继续狠抓双基管理工作不动摇,按照分行制定的双基管理年的工作方案做到责任明确、环环相扣,不能因为刚开业,业务少而有丝毫松懈,特别是旺季营销的开展更要有基础管理和基层管理做后盾,进一步提高双基管理意识。
二、针对去年各项双基工作的开展情况进行梳理,及早的做好分析总结,对于好的要继续保持,对于不足的方面要及时修正,力促“双基管理年”活动圆满收官。
三、对双基管理的认识要进一步明确,双基管理不是阶段性的任务,而是一个长期的工作。在以后的时间里,双基管理的效果将会显现,双基管理的思想也将会不断地提炼升华。
双基管理工作只有起点没有终点,我们不能因为小小的成就而志得意满,要时刻铭记双基管理对业务发展的推动作用,在以后的漫漫征途上,让双基管理成为我们业务发展的保护伞,这样一来,我们才能心无旁骛,轻装上阵!
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号