2020年的开端并不太平，新冠肺炎肆虐中华大地，本该团圆的春节显得有些冷清，无数医护人员驰援一线，各行各业的人们也在为抗击疫情贡献各自的力量。建设银行作为四大国有行之一，在这次疫情家园保卫战中充分体现了大行担当，为支持抗疫企业生产持续输血，为各类企业复工复产出谋划策，为客户提供暖心、贴心的服务……
作为基层网点对公营销主管，组织全行客户经理观看了此次总行授信审批部组织的“硬核抗议，助力发展”系列课程。在课程中，我认真学习抗疫政策，领会总行战略意图，希望通过对政策的充分理解，帮助更多的企业共渡难关。课程从业务申报、综合授信、审批组织、项目评估、并表授信、审批授权、监测分析等七个方面分析了授信审批领域为支持疫情防控给出的硬核政策，最后由总行授信审批部牵头审批人张山林、总经理纪伟全方位对课程进行了总结回顾，全流程地为疫情防控企业及受到疫情影响的企业提供了高效的金融服务，经过8天的线上直播学习，既感叹于建行履行大行责任的“快、准、狠”，又惊讶于我大建行全流程的风控体系，还想对CCB金融科技发展、融合直播技术的创新给予大大的点赞！总之，心得体会颇多，在此与大家分享。
1、各类额度申报、业务办理流程极简化，申报材料抓重点使得审批效率大大提高。在疫情面前，时间就是生命，总行、一级分行、二级分行及基层网点多极联动，迅速梳理疫情白名单客户，根据不同优先级给予不同级别的简化审批流程，在对接疫情企业客户需求后，如何与疫情赛跑、如何与同行业赛跑的压力就转化到了审批环节，此次授信审批条线给出的政策优化组合拳是支持企业抗疫的坚强后盾，也为基层一线营销人员提升营销热情注入了满满正能量。
2、硬核防疫组合拳的推出并不是一味的赶速度，信贷资产质量仍然是我们需要关注的重点，在推进防疫企业信贷合作的同时，一定要关注到授信企业的实际经营情况、存量债务情况，充分做好贷前调查，严格管控好贷款用途，匹配好贷款期限，落实还款来源，既要利用好总行的支持政策，又要管控好风险，在授信各个环节，利用好RAD系统、各类外部查询渠道全面了解企业风险状况。
3、在这个创新的时代，要善用工具做好各类工作。在此次学习中看到总行在各个环节都运用到了许多小工具“轻松”自己的工作，如员工渠道APP里现在已经嵌入了许多流程处理环节，手机ESPACE方便文件的及时交互等……在移动互联网飞速发展的当今，我们要利用好手机这个法宝，不仅让它为生活增添乐趣，更要让它为我们的工作助力。
此次的课程让我收获了许多知识，思考了许多问题，更增添了满满的自豪感，非常骄傲我是建行的一份子。没有一个春天不会来临，在全行同事的共同努力下，一定能看到满血复活的企业，以及生机勃勃的明天。
