通过对员工违法违规案例的学习，我深深觉得一件件违规案例的发生是令人震惊的，每一位涉案人员付出的代价是令人痛心疾首的。我认为发现违规，处置违规，通报警示是内控合规案防工作的核心，我们一定要以身作则提高“四个意识”，坚决“四个服从”，做到明制度，守规矩。
一、要发现违规首先要知道什么是违规，要有发现违规的责任心。这就要求我们首先要提升合规意识，合规经营是建设银行实现各项业务又好又快发展的基石，要确立“合规人人有责”的理念，合规决不是某一个人，某一部门就可以做好的，合规需要团队的力量，坚持合规操作和管理是每个部门、每个条线、每位员工的神圣职责，要将合规从书本中、口号中落到实处。在喀什分行丁勇盗窃ATM资金案件中，如果清机加钞每一个环节的员工都有合规意识，不让信任代替制度，那么就不会给违规人员可乘之机。
二、有了合规的意识，接着要提升全员合规专业能力，让每个人都要知道在履行职责过程中自己该做什么、不该做什么，知晓制度红线、监管底线、法律法规高压线的内容，深化对风险防范要点的把握，增强执行力和自觉性。
三、要严肃追究处置违规问题，以制度为标准，以事实为依据，公平公开公证，特别对于屡查屡犯的问题要严格问责。
四、对发现的违规问题，处置的违规人员一定要向全行员工进行通报警示，用身边事来教育身边人，让员工心存敬畏，行有所止。
五、加强监督管理，落实一岗双责的责任制，与员工多谈心，加强员工行为排查，关注员工8小时外生活，将风险隐患扼杀在萌芽状态。
一件件真实案例给我们的警示是震聋发聩的，我们一定要引以为戒，真正从思想上、行动上做到知法守法，知规守规。
