案例情况
2004年至2007年间,杭州之江支行客户经理毛碧峰,利用职务之便,非法收受贷款客户所送现金共计59万元。毛碧峰在办理贷款过程中,分别收受客户吕某以“辛苦费”、“打麻将赌资”的名义所送的现金各1万元。在贷款顺利发放后,毛碧峰又分二次收受吕某所送现金6万元、16万元。共计收受吕某现金计人民币24万元。客户季某为感谢毛碧峰在公司贷款业务中的关照以及在今后贷款业务中继续得到支持,送给毛碧峰人民币20万元。客户吴某为感谢毛碧峰在办理贷款业务中的关照,送给被告人毛碧峰人民币15万元。2013年11月,法院以受贿罪判处毛碧峰有期徒刑10年6个月。
分析原因
反思此类案例,形成原因是多方面的。既有内部原因,又有外部原因;既有主观原因,又有客观原因;既有对自身要求不严的问题,又有内控管理工作基础薄弱的问题,“十案九违规”,有章不循,违章操作,是发生案件的最主要原因。银行员工直接面向市场和客户,一旦受到不法分子的蛊惑,很容易利用职务之便将黑手伸向客户或银行资金,如果组织上应有的案防教育提醒不到位、监督制约缺失,往往容易让思想不坚定的员工起于贪恋,止于锒铛入狱。而其身边的同事也存在风险意识、法律意识、自我保护意识淡薄的问题,简单听信,盲目服从,互不设防,不严格执行规章制度,一定程度上也为犯罪分子提供了机会,不但给建行造成了重大资金风险和损失,损害了建行形象,而且对每一个涉案人员及家庭造成的伤害也是非常深刻的。
经验教训
案例通过讲述分析具体的事例,详尽地描写了案件的经过,深刻地剖析了案件的成因,同时也揭示出那些曾经同我们一起并肩工作的同志是怎样走上犯罪道路的。我觉得这各案例有很强的真实性和警示性,对我们全行员工有很强的警示作用。
改善措施
由此可见,一方面需要继续强化党纪行规教育,让全行员工牢固树立合规经营的意识,破除侥幸心理,长怀敬畏之心,谨防一失足成千古恨;另一方面还要加强领导岗位和关键岗位的监督管理,各部门各支行负责人都要认真按照“管人管事管思想”的要求,切实履行一岗双责,铲除违规操作的苗头和土壤。
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