狠抓合规工作管理，开展内控经验座谈

    2018年2月1日，湘江支行风险管理部、公司业务部组织召开公司条线内控合规工作座谈会，本次座谈由三级风险经理主持，参加人员包括公司业务部主要负责人、副经理、业务骨干、风险部内控合规团队。 本次座谈内容主要是汇报公司业务条线2017年度内控合规工作开展情况、关键风险点管控情况以及2018年内控合规工作的计划安排等内容，为2018年内控合规工作更好的开展做好准备。 公司业务部就2017年如何开展内控合规工作，以及关键风险点管控情况进行发言，包括但不局限于工作责任落实、合规文化建设、检查管理、员工行为管理、问题整改、操作风险管理、重点活动开展、工作报告质量、成功堵截案件和重大风险事件等内容；同时汇报了2018年开展内控合规工作的计划与安排： 一是“严监管，重常态”已成为内控合规管理的标准，公司部要一如既往的做好内控合规管理。 二是明确责任目标，结合实际，抓住重点，做到“四无”，即无案件发生，无财产损失，无处罚发生，无声誉风险。