银行界
首 页 | 业界动态 | 银行培训 | 资格认证 | 在线学习 | 政策法规 | 银行理财 | 专家观点 | 品牌中小银行 | 中小企业金融服务
城商行 | 农村金融 | 全国股份制银行 | 外资银行 | 分支行动态 | 贷款通道 | 银行会客厅 | 银企对接 | 企业融资 | 信用查询
信用卡 | 银行股票 | 论文集锦 | 焦点人物 | 机构分析 | 贷款产品 | 媒体视觉 | 行业会议 | 人才市场 | 休闲BANK | 银行社区
搜索: 高级搜索
您当前的位置:首页 > 休闲BANK > 七彩生活

我们与“双基”管理同行

时间:2018-01-11 17:53:17  来源:银行界网  供稿单位:建行长沙湘江支行  作者:彭子牧

    梁启超先生在《少年中国说》中有这样几句话一直鼓舞我们分发向上,他说:“少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强”。梁先生说的是国家的未来靠青年,建设银行的未来同样靠青年。作为建行的青年员工,如何在这个舞台上实现人生理想,续写人生的新篇章,如何实现个人价值与建行价值的有机统一,给我们每一位年轻人突出了不容回避的课题。

    支行党委领导加强贯彻每一位员工“双基”管理思想,给我们起到战斗堡垒和先锋模范的作用。强化基础管理与基层管理是提高核心竞争力的关键,也是生存和发展的首要条件。不断加强“双基”管理,实施内控管理,划分“双基”管理共性、条线管理、企业文化积分激励大类,细化到运营操作、信贷风险、安全管控、企业文化建设几大领域的积分激励项目,对提升我行经管水平很有实际意义。一、立足之际,强抓“双基管理”,权利提升现代经营管理水平,促进企业长治久安发展,在基础管理中,一是定期梳理各项业务制度、工作流程。在各管理、操作岗位实施工作流程和制度全面落地,提高各级员工的制度意识,增强制度落地自觉性。二是明确和细化岗位职责。以风险防控为目标,提高岗位工作效率,推动全行经营管理工作高质量、高效率运行。三是实行分层分级的培训机制。着重加强中层及以上管理者的观念、理念培训,提高管理能力和驾驭能力;要组织管理者、员工去先进单位参观学习,向同业学习,开拓眼界,增加感性与理性认识。

    在银行业竞争激烈的今天,还有员工说:只要不发生案件和重大违规,为了业务发展出点小差错是正常的、也是不可避免的。我认为,这是态度问题,不能因为小差错就忽视原则问题、须知千里之堤毁于蚁穴,案件和违规常常发生于微小的疏忽或失误的瞬间,也许就是这一瞬就是0.1%的违规所致,却使99.9%的合规努力毁于一旦。痛定思痛,警钟长鸣,我们亲历见证了违规操作带给我们的教训,而且深刻感受到了目前“双基”管理的良好局面。我们所有员工,只要把“双基”常驻心间,肩负起自己的责任,求真务实,努力工作,就一定能有更辉煌的明天。

发表评论 共有条评论
用户名: 密码:
验证码: 匿名发表

·央行二季度货币政策执·坚决防止影子银行死灰
·监管层密集发声 金融防·银保监会:当前中小银
·地方金融监管加速构筑·银保监会:超1.8万亿元
·央行将多举措推动应收·央行下调再贷款再贴现

图片新闻

央行二季度货币政策执行报告
货币政策传导效率明显提高
一季度,人民币各项存款增加
银行保险机构支持实体经济效果显现

热门点击

银行业金融机构总资产情况图
2020年4月银行业金融机构资产份额

在线调查

2020年您对哪家全国股份制银行服务最满意?
  •  中国农业银行
  •  中国工商银行
  •  中国建设银行
  •  中国银行
  •  交通银行
  •  中国邮储银行
  •  中国光大银行
  •  中信银行
  •  中国民生银行
  •  兴业银行
  •  招商银行
  •  华夏银行
  •  广东发展银行
  •  平安银行
  •  浦发银行
  •  浙商银行
  •  渤海银行
  •  恒丰银行
  

广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士

Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!

主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司

本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波

版权所有:银行界 京ICP备10000166号

京公网安备110114000920号