合规，通俗来讲就是合乎规范。小时候，合规在妈妈耐心的叮嘱中，是非对错，黑白好坏，都有了相应的评判标准；读书后，合规在工整的答卷里，一笔一划，推导演绎，勾画成自己的得分；工作后，合规在一方窄窄的柜台里，规章制度，稳健安全，都深深地镌刻在脑海中；现在，合规在我长长短短的文字里，从严治行，行稳致远，像一粒种子播种在每一个人的心里。
在我们银行这个高风险行业中，合规是什么？它是保护伞，保证日常秩序；它是生命力，保证平稳运行；它是竞争力，促进业务发展。它是你我心中的一方净土，时刻提醒我们不忘初心，合规前行。
今天我也不想引经据典，巴林银行的倒闭与首席交易官的差错违规，雷曼兄弟的破产与次级贷款的大量发放，我想结合我自己谈谈合规。
合规是一种习惯。尽管现在在办公室工作，但我依然没有忘记我的第一笔柜面差错，入行第一年，存折消磁，给客户做损坏换折，操作结束后，没有仔细看清，把新换好的折子又给剪了，给客户带来了麻烦，自己也狠狠地被积了“3分”， 自此以后，每次遇到换折业务，我都条件反射地看一下我有没有“犯二”，当合规形成一种习惯，差错也就逃之夭夭了。
合规是一种效益。2016年代班法律岗时，法律菜鸟的我为了某笔贷款的执行跟随风险部去过浏阳几次，看着大家为了不良贷款回收折腾了许久，这里沟通，那里协调，法律部门写文书，风险部门做解释，人力物力财力通通耗费，更不说一笔不良贷款给我们收入上带来的“巨大打击”。谁也不想经营不良，贷款是管出来的，如果我们能做好贷前、贷中、贷后管理的各项规定动作，这何尝不是“内控促发展、合规创价值”呢？与其后期花费如此大的精力去处置不良，那么此刻合规的坚守本身就是一种效益。
合规是一种文化。文化是根植于内心的素养，无须提醒的自觉，以约束为前提的自由。当晨会必讲合规，开会必说合规，下基层必查合规，湘江行的合规氛围也就会不断形成。我们用合规文化凝聚共识，激发活力。“合规无偏好 违规零容忍”，“不越监管底线、不踩规章红线、不碰违法违规高压线”，树立全员、全面、全过程合规意识，我愿意做一名传播者和践行者。
合规是一种能力。打铁还需自身硬，只有自己理想信念坚定，对规章制度了然于心，常怀戒惧，时刻自重、自省、自警，知规矩，明底线，经办的每一笔业务、审核的每一份材料、接待的每一个客户，才会无愧于心。
固本强基，转型创新，做品质，树品牌，合规永远是根基，不忘初心，合规前行，你准备好了吗？
