银行是经营风险、管理风险从中获得收益的高风险经营行业，防范和化解风险使我们老生常谈的事，也是银行核心竞争力的具体表现。随着大量金融产品提供消费者的同时，银行业所面临的操作风险也越来越大。管理难度大，业务拓展压力大，人员紧缺，内控薄弱，这都是我行最突出的表现。因此，银行要采取多种防控措施来应对防范日益复杂多变的操作风险，提升银行竞争力吗，这是一项艰巨且重要的任务。
1、加强员工制度学习，强化执行力；银行制度多、细，但违规事件和按键屡见不鲜，主要原因是规章制度没有得到有效的执行。把制度写纸上、贴墙上，员工制度意识薄弱都是导致按键发生的根源。其中一个重要因素就是规章制度管理不到位。应强化制度学习培训和测试，使员工内化于心，促使规章制度文件成为员工操作的标准。让每位员工都能在业务办理过程中进行合规、标准的操作。
2、规章制度的重要性已经被银行所熟悉，一套完善的、合事宜的管理制度，能规范员工行为，使各项工作有章可循，提高管理效率和质量，形成良好的企业文化，制度建设促进企业科学、快速、稳定发展。制度实施一段时间后，有的条款会随着时间的推移和新形势的发展而出现不相适应的情况。因此，在制度执行过程中，注重收集员工在执行制度时的反馈意见，及时总结、分析、纠正制度执行中的偏差，完善制度。
3、审计检查是风险防控的一道重要防线，通过检查可以尽早的发现日常工作存在的问题，提早采取相应的措施。在检查过程当中，检查人员要严格执行各项制度，严防出现检查不仔细、不深入的现象。
只有不断提高员工素质，加强员工学习，坚持规章制度的执行力，建行的业务才会稳步、健康的发展。
