面对日益严峻的银行安保形势，我行审时度势，高瞻远瞩，从上至下，组织全行员工学习银行安全防范知识。在学习的过程中，我感触颇多。纵观安全事故和金融案件的发生，尽管形式各异，但究其原因，主要是制度缺失，管理缺位，主要反映在以下几个方面。
一是防患意识不强，忽视管理。大部分银行注重业务发展，忽视了安全防范，忽视安全教育，淡化责任意识，为数不多的安全警示教育也往往流于形式，甚至欺上瞒下或走过场式的敷衍学习。
二是检查力度不强，监督不足。有些事情虽然发现了，也下达了整改通知，但对落实情况没做进一步的督促检查，使问题没有得到重视。
通过学习，特别是对案件的深入剖析，我认为，要在银行系统减少案件的发生，使防控机制行这有效，必须做好以下几点:
一是要加强安防意识教育，进一步提高安防意识。要加大学习教育力度，通过创新学习形式，丰富学习内容来增强学习效果，让制度规定等合规文化在员工中熟记于脑，烂记于心，不断提高防控意识。要让员工在教育中学会透过现象看本质，居安思危，善于从平列中发现暗潮潜流，将案件事故消灭在萌芽状态、做到自我警觉，自我防范，自我保护，自我提高。进一步提高全员内控执行能力。
二是落实到人，人清责任。建立“谁主管，谁负责”和“一把手”负总责的机制，将各项安防任务进行全员学习，但是在具体的执行上落实到人，分工明确。
三是强化督查和考核，通过定期或不定期的现场安全检查，形成良好的监督与整改局面，使网点疏漏的安防问题得到及时发现和妥善解决，将各种安全隐患消除在萌芽状态。
“千里之堤溃于蚁穴”。只有树立“隐患就是事故”的预防理念，切实做好防范，才能根汉安全问题屡查屡犯，打造“平安建行”，为实现我行持续、协调、发展创造良好的内处部环境。
