1月12日至16日，作为基层行的一员，我有幸来到常州培训中心，常培的校园大树参天，虽是深冬仍是郁郁葱葱，小桥流水，亭台楼阁，风景甚好，仿佛置身于大学校园，重返学生时代。短短五天丰富多彩的课程内容，既忙碌又充实，把我带进了一个知识的海洋。在忙碌的两节营销时节，这是一次在宝贵的时间里接受专业老师传授知识的宝贵经历，让我认识到，青年员工应该坚持学习，将学习视为工作、培养成习惯。
李林贞老师的《压力管理与自我激励》，让我有茅塞顿开，耳目一新的感觉。让我明白卓有成效的人不是天生的，他们之所以成功，是由于在实践中学会了一些行之有效的管理方法；让我明白看待事情的态度不同会有不同的结果；王信远老师的《创新思维训练》，阐述了人的思维原理，传统思维与创新思维的不同之处，通过六顶帽子的思考方法让所有学员进行现场演练，既深刻又实用，在建行转型创新期，这类思维显得更为重要和紧迫。李靓老师的《世界咖啡》，通过圆桌这种创新的问题讨论方式，促使团队对于某个问题讨论和解决都变得相对清晰、容易，对今后支行会议讨论具有很强的指导意义。陈薇老师的《清晰有力表达技术》，引导我们如何表达清晰、简洁、有力的表达自己的观点和想法，实践性的运用了她的课程理论：桩子原理。总之，从紧张的工作中获得如此宝贵的学习机会，如饮甘泉，让我加深对自己和工作现状的思考。
一是坚持学习，持之以恒。要经常加强业务知识的学习，操作系统的学习以及“减压学习”，不断提高自己的业务知识和工作能力，学会平衡心态调节压力。重视学习才能与时俱进，也唯有学习才能保持自己的核心竞争力。二是多多思考，强化执行。作为支行柜员，深知要成为一名优秀的银行柜员，不是学会重复存取款业务和优服动作即可，它是综合性的岗位，既要精通业务熟悉产品，又要多用脑袋营销；既要身体力行，又要积累技巧；既要主动，更需坚持。加强工作思考、提升执行力才能契合建行转型发展的需求。三是加强团队意识，培育团队精神。团队需要交流，团队才能发挥出个体最大的力量，比如这次宝贵的学习机会，参加学习的员工来自各个省分行，大家认识交流，探讨问题，提出思路到解决问题，收益匪浅。
短暂的培训已经结束，但学习的道路将永不停步。培训给我的是指引、是方向、是启迪，培训后需要的是消化、是深化、是践行。特别感谢给予我这次培训机会的株洲分行及支行领导，我会倍感珍惜，加倍努力工作，将所学所感转化为工作的动力和执行力，为建行的发展添砖加瓦！
