美国退伍军人的故事看完了，仔细思考和回味，似乎明白了许多，他身上的优点有很多，每次接到任务时做出坚定完成的承诺，从不抱怨工作难度，也不为任务难度找借口，一切以完成任务为宗旨，敢想敢做并不折不扣地完成领导交代的任务。正因如此，他成为领导眼中最有执行力的人，为自己争取了最好的发展机会。联系自身实际，成长过程比较艰难，力气花了不少，却成效甚微，原因找了很多，此时才豁然开朗，其实就是执行力出了问题。执行力不强的表现基本上可以归为下列几种情形：
1.不善于解码。不善于思考和总结，对任务不明确甚至不理解，缺乏具体有效的措施和方法。
2.对执行的偏差没有感觉，不以为意。因为缺乏过多的思考，故而在执行任务时没有规划，对风险和偏差没有预判，导致失之毫厘，差之千里，当发现问题后，仍不能尽职尽责的处理问题，放之任之，最后不了了之。我们知道很多人对中国人的评价是非常聪明，但很少有人说我们的工作态度好，有一个例子很说明问题，德国人在工作中，认为讲“差不多”、“还可以”、“说得过去”、“马马虎虎”是让人感到羞耻的语言，而我们却常挂在嘴边也不以为然。
3.缺乏自我监督的意识，养成了推委的习惯，有问题首先想到的是推卸责任。
4.容易情绪化。 美国心理学家有一项研究发现，一般人的一生平均有十分之三的时间处于情绪不佳的状态。心情不好影响健康，影响工作效率，容易形成恶性循环，毫不夸张地说，情绪决定个人自身发展，学会控制情绪是一件“生死悠关”的大事。
反之，我所在的四方坪支行近三年来取得了很好的成绩，得益于全行上下全力以赴，分工负责，配合协调，出现了不少感人的事例，比如白加黑模式营销ETC，比如加班加点跑市场打造金融生态圈，比如风里雨里驻点楼盘抢占个贷市场份额，现在回想起来，就在于工作态度的认真，执行力的提升。目前，银行竞争更加激烈，形势更为严峻，处于不进则退，不发展则亡的境地，发展战略可以复制，差别在于执行，此时，每个银行人更应该发挥螺丝钉精神，认真思考，明确任务，制定具体有效的措施和办法，并不折不扣完成任务。
