加强现金备付管理做好节后风险防控--银行界

春节前后是现金收付的高峰期，年前为了能满足客户需要，网点需要备足现金，做好客户维护预约，尽量满足客户需求，帮助控制好库存现金限额。春节期间又有大量的现金存入，为了有效改善这一情况，康富路支行调整工作思路，吸取他行先进经验，从现金整点、缴款频率、零钞兑换到ATM现金余额等方面进行了全面调整，以最快的速度将春节期间收到的现金全部缴存市分行金库，配合市分行缴入人行，大大降低了网点现金积压所带来的风险。

一、大额的现金整点入库由龙头现金柜员完成。

每天支行都会收到某重点单位客户上百万的营业款，为提高工作效率，龙头柜员提前半小时上班清点现金，为了控制风险，主管与现金柜员同时开袋清点核对总数，双方在缴款单上签名确认，9：00准时记账入账。

二、选择最佳的缴库时间。

每天由于网点库存现金较大，在下午3：00左右龙头柜员都会及时上报隔日缴库，周五营运主管会提前一天与市分行金库联系，及时安排头寸收款送达金库入账，大大减低周未日终扎帐时的库存现金。

三、通过龙支付减少兑换零钞的需求。

春节前后，往年周边商户需要大量零钞，大大影响了库存现金积压的控制，支行以营销龙支付扫码为契机，在征得商户同意后，通过扫码支付结算，基本解决了该问题。

四、把握好自助设备现金余额。

支行有自助设备3台，每天每台机器结算在100余万以上。人流量大，交易量大，主管通过数据统计机器白天取款需求总体大于夜间取款需求，到机构日结时便可降低取款机的剩余现金量。ATM管理员下午随时监控每台设备的余额，对于余额超过30万元的存款机可再次清机以便更大幅度的降低自助设备的总现金量。