挖掘核心需求 转型创新发展

    2月9日，吴行长来到火星支行进行调研，听取了网点负责人及客户经理的汇报。吴行长对火星支行快速落实会议精神表示肯定，同时对如何将火星支行业务“做大、做强、做深、做透”提出了四点针对性的要求。一是火星支行作为依托三湘南湖大市场的市场型网点，必须要做出本行的特色，找准营销市场的总体思路的定位，坚定不移的按照定位执行。二是要做好市场调研，分析客户特征，抓行业龙头，做好客户的分层、分群，挖掘客户的核心需求，有针对性的营销。三是要做好三湘南湖市场生态圈，找准找实营销切入点，在大的生态圈中打造小的生态圈，利用平台做深做透客户。四是要做好网点的三综合转型，要争当转型发展的排头兵。最后吴行长就火星支行的转型创新谋发展寄予厚望。