加强印章管理 坚守最后一道关口

    1月24日下午我参加了印章管理（视频）培训，培训老师通过一个个案例来生动地讲解印章该如何管理。

    案例是由于印章管理不到位引发的案件，暴露出个别分支机构有章不循、内控缺失、管理混乱等问题。有的分支机构工作人员私自刻制行章加盖文书文件，有的擅自加盖行章对外出具法律性文件，有的分支机构负责人授意、指使他人违规用印，更有甚者，把印章交给他人加盖。

    印章管理的不规范，反映出部分员工还没有真正树立起规矩意识。忽视、轻视、漠视规矩，仅把规矩挂在嘴边，留在纸上，当摆设、做样子。用印管理可以称为各项业务流程中防范业务和经营风险的“最后一道关口”。如何把守这道关口，结合案例分析，我认为主要从以下六方面入手：　　

    一、杜绝未经批准私刻印章。　　　

    二、杜绝不按规定领用、保管印章或携带印章外出。　

    三、杜绝不按规定用印，造成建设银行利益损失或谋取私利。　　

    四、杜绝发现违规用印行为，不抵制、不报告。　　　

    五、杜绝印章丢失或被盗等，不及时报告并采取有效补救措施。　　

    六、杜绝不按照规定收缴、销毁废止印章，形成案件。　　

    操作风险和道德风险并存，只有每个涉及印章管理和使用的员工都提高风险意识，主动担当“守关人”，才能让违规违纪现象在我们的面前“一夫当关，万夫莫开”，才能保证银行各项业务健康发展，才能保证国家和客户资金的安全运营。