三举措促合规--银行界

建行株洲田心支行把合规管理当作银行的生命线，不断加强柜面操作规范性的管理。10月底，全体柜员观看了《营业网点一日流程规范性操作》视频。熟悉的工作场景，规范的操作流程像标尺一般丈量着我们工作的每一个细节。这次学习使我更加深刻的认识到合规经营不是“纸上谈兵”，规范操作不能“走过场”，银行员工要让合规操作的意识融入血液，需从三个方向努力：

一，加强员工操作培训

提高员工业务知识水平和操作技能。只有熟知每项业务的办理流程和操作风险，才能快速，准确，专业的为客户办理各项业务。

二，建立全员合规文化

提高员工风险意识，增强执行制度的自觉性。树立以“合规为荣、违规为耻”的一种集体荣辱观，评选出合规操作标兵作为学习榜样，并以鼓励，把合规操作与员工的犒赏情绪相结合，让员工在合规操作中获得荣誉感。

三，强化内部实时监督

要求柜员经办业务一丝不苟，注定细节。柜员间相互监督提醒，委派营运主管每日对柜员的日常操作进行记分并定期评比，严格执行奖惩措施，让合规成为一种习惯。

无规矩不成方圆，《营业网点一日流程规范性操作》像一个标杆立在了每一位柜员的心间，我们要规避每一个风险点，规范每一个动作。

三举措促合规

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