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重操守 强合规 促案防 全面提升员工合规意识

时间:2016-12-19 16:03:22  来源:银行界网  供稿单位:益阳建行  作者:张婷

    银行的发展离不开合规经营,更与防范风险相伴。推进合规文化建设,必将为银行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证,近段时间,银行各类案件时有发生,已经严重影响金融事业健康稳健发展,由于认识不足,措施不到位,银行案件防范控工作仍存在许多隐患亟待予以规范。所以针对近期案件的频繁发生及上级行采取的一些强化督导措施,我行围绕“重操守,强合规,促案防”这个主题,在行领导的牵头指导下,展开学习和教育,具体为以下几大方面:

    一、强化合规意识,加强道德教育

    “思考方式决定行为和成就。”让合规的观念和意识渗透到全行员工的血液中,渗透到每个岗位、每个业务操作环节中,促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准。引导员工树立正确的人生观和价值观,自觉地运用各种社会规范指导和检点自己的行为,使自己循规蹈矩,引导每个员工珍爱集体荣誉,关心集体的共同利益、共同目标、共同荣誉,增强集体观念。

 
    二、培养良好习惯,提高执行能力
 
    制定尽可能详尽的业务规章制度和操作流程,建立以提高执行力为目标的考核体系。加大制度的执行力度,引导员工增强利用制度自我保护意识,由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”,做到有章必循,违章必究,形成制度制约。
 
    三、加强自我管束,规范合规操作。“合规操作,从我做起”。合规不是一日之功,违规却可能是一念之差。管好自己、自尊自爱是员工自我培养自立能力、防腐拒变能力和风险防范能力的基础,员工要从保护自己、保护家人的立场,切实提高自身防微杜渐的能力。
 
    四、完善绩效考核,建立监督机制
 
    建立风险防范的监督机制。一是将合规经营落实情况考核纳入业绩考核指标体系,并作为衡量工作绩效的指标之一,使其和业绩、员工收入紧密挂钩。建立奖罚并重的专项考核激励机制。对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者给予保护、表扬或奖励;对履行工作职责中仅有微小偏差或偶然失误、且未造成不良后果的,予以免责或从轻处理。
 
    合规文化建设任重道远,贵在坚持,合规文化的建设是一个持续的动态过程,而不是一劳永逸的工作。合规工作就是必须要坚持执行各项规章制度,防范风险,保证资金安全。从自身做起,合规经营、合规操作、合规管理。

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