服务基层行，她们很用心

    支行旺季营销动员大会的召开，拉开了旺季营销的序幕。活动的开展，离不开方案的先行，为制定切实可行的营销方案，财会部刘岚莉经理、张俊副经理为此忙碌了一个多月。

    为了费用配置合理，既能保证基层行各项业务的全面开花，又能保证基础业务的快速发展，既做到激励大家争夺标王得第一，又约束后起者迎头赶上，从11月初开始，两节营销的方案就开始在她们脑海中酝酿，费用怎么分配最合理？如何分阶段激励最有效？在费用安排配置上思来想去可谓绞尽脑汁，多个不眠之夜，满脑子就是费用和数据，为保证数据的准确，延长工作时间是她们的常态。

    为使营销方案可行，既有行领导的大方向大目标，又结合基层行的具体情况，还需与部门沟通磋商，为此，她们连续加班，三个晚上挑灯夜战，第一稿出来不行，再修改再斟酌，第二稿出来还不行，再补充再完善，一个数据的调整有时候牵一发而动全身，最终三易方案，才得到行领导的认可，才得以让各部门各行处欣然接受。

    正如刘岚莉经理在营销动员会上的表态；“你们只管在前面冲锋，我们保证弹药充足”，就因为早谋划早思量，就因为想得深算得准，才会有如此的信心保证方案的顺利实施。