当今金融业的竞争,不仅是行与行之间的信誉竞争,同时也是优质文明服务多源化、系统化的竞争。谁的信誉好,谁的服务优,谁就能更适应顾客的不同层次需求,谁就能占领更多的金融市场,抓住更多的优质客户群。银行服务的优劣直接体现着银行管理水平的高低,孕育着银行自身深厚的企业文化内涵和员工的良好精神风貌,从而展现在公众面前的就是一种品牌。那么如何实现这个目标呢?以下几点拙见仅供参考:一、让员工充分理解、认识服务的内涵并接受,强化优质服务,确保各项目标任务的超额完成.市场经济下的金融业竞争,可以说是服务的竞争.服务出形象,服务出信誉,服务出存款,服务出效益.我认真学习分行领导和支行行长的重要讲话,深知存款是银行的支柱,深知只有优质的服务才能留住客户。所以我强化优质文明服务.树立顾客就是上帝的服务理念,做到来有迎声走有送声,使顾客有宾至如归的亲切感.全力以赴做好到期存款的转存工作,将他行存款转为我行存款,积极发展新的VIP客户,不忘维护和探访老客户,节假日提前联系客户并送上祝福,彻底稳住自己的客户群,每次都提前完成领导布置的存款任务以我强化优质文明服务,树立顾客就是上帝的服务理念,做到来有迎声走有送声,使顾客有宾至如归的亲切感。全力以赴做好到期存款的转存工作,将他行存款转为我行存款,积极发展新的VIP客户,不忘维护和探访老客户,节假日提前联系客户并送上祝福,彻底稳住自己的客户群,每次都提前完成领导布置的存款任务。
我们在日常的工作中要逐渐养成良好的服务意识,要有能忍能让,不与客户争长短,宽容待人的服务心态。只有我们加强了服务的意识,才能日复一日做到:检查不检查一个样,上级领导在与不在一个样,心情好与不好一个样。只要客户喜欢什么样的服务就尽量去做到,争取能在客户意见簿上见到更多的表扬。平时不仅自己要有良好的心态与服务意识,还要用自己好的经验去带动和帮助其他同事调整心态,减少因客户不理解而产生的负面心理影响,从而提高大家的工作热情。优质文明服务要取得好的效果,关键是以人为本,通过教育培训和强化管理,提高员工的政治素质和业务素质,以员工的高素质创造出优质服务的高水平。
优质的服务不能只停留在表面,要时时刻刻把客户放心上,了解客户的真正需求,解他们的燃眉之急,把建行的优质文明品牌树立于客户心中,让客户第一时间想到的是建行,加大对建行的信任度才是我行服务的动力所在,愿我们的服务更好、更优!(赫山支行)