贷后检查作为银行信贷管理的最后一个环节，是及时发现和防范信贷风险的有效途径，是做好客户后续评价和服务、实现银行持续良性发展的新起点。用关注客户发展的态度，做好贷后检查，其意义将远远大于控制风险这一最初目的。良好的贷后检查，应实现以下四个目标：
一、 跟踪贷款资金是否按要求使用
核实贷款资金的实际用途非常有必要，可以通过适当的方式询问，观察或侧面了解，比如客户原先告知贷款用于备货，贷后检查中应以“银行提供的资金支持是否如期解决客户备货问题”这个主题与客户展开沟通，到公司内部实地查看备货情况、留下影像或请客户提供进货单据等，而在请求留存客户相关单据时，应以“银行希望记录客户的融资用途习惯以及通过融资解决的具体问题，以便今后提供更为准确、免打扰的服务”为主题，与客户做好沟通。
二、 跟踪客户经营、资信等的变化情况，及时调整授信
这也是贷后检查的必选内容之一，贷后检查的基本目的首先要保证借款人按合同要求使用贷款，其次就是要跟踪客户经营、资信情况的变化，及时调整授信。这方面需要在贷后检查中设计较多的访谈环节，旁敲侧击地了解客户相关情况的变化，以及导致该变化的主客观原因，但整体旋律上仍然是要从关心客户、关注客户的角度设计好访谈主题。信贷人员对客户进行这一检查时，应该以“银行对其进行经营、资信的后续评价，进而调整授信，其实也是客观评估客户的偿债能力，避免在经营出现不利影响时给自身带来额外的负担”为沟通的主题。
三、 了解客户的潜在需求
一个设计良好的回访提纲，在经过与客户的贷款用途跟踪了解、客户经营、资信的后续评价后，应该已经大致了解到，客户其实还是存在比较多的问题需要解决的，比如客户感觉仍有资金缺口，他是准备向他行筹资还是私人借贷，客户做出这样选择的原因？比如客户有比较稳定的销售回款，但回收频率与目前贷款的还款方式不是很匹配，导致资金利用率不高。比如客户对目前银行提供的产品还存在一些不满意的，希望能提供更符合行业特点、更加便捷的产品和服务。在回访中设计一个了解客户诉求的环节，一方面可以真实了解客户需求，改进产品和服务，必要时将客户发展成为银行信贷业务、理财业务、结算业务多种金融服务支持对象；另一方面通过提供给客户一个诉求渠道，搭建一个双向沟通的平台，有助于提升银行服务形象，也能切实根据客户需求创新产品，整合资源，实现价值再造。
四、筛选、培养优质客户
贷后检查其实就是重新认识、评价客户的开始，由于信息不对称的客观存在，提出申请和接受调查、审查阶段的客户，可能在贷款发放后就会出现道德风险。因此，通过贷后检查，最后目的是需要扭转“逆向选择”现象，驱逐“劣币”，留下“良币”。
