强化合规意识，夯实“双基”基础

    做事情要合规，作为一名营业主管，我深深感受到合规操作的重要性，它不仅保证了建行业务的健康发展，更是保障我们自己切身利益的有力武器。一旦跨越了规矩的防线，一切就好比是无本之木、无水之源。我们要有将合规内化于心，外化于行的感悟和实践，做到合规操作人人有责。

    一是强化底线意识——“知底线、守底线”。深入学习合规文化理念，熟知所在岗位的规章制度、操作规程和禁止性规定；二是强化规则意识——“立规矩、守规矩”。认真学习各项规章制度，熟悉员工职业操守、合规手册、行为规范、“十九条禁令”、“288条”以及外部基本的法律法规等等；三是强化风险意识——“查找身边的风险点”。一方面通过自查和互查，主动排查身边风险隐患，将风险扼杀在萌芽之中。另一方面积极开展问题的自查自纠，对查出的风险问题切实做到“三个不放过”，即：违规原因未分析透不放过、责任人未严肃追究不放过、堵塞漏洞措施不到位不放过；四是强化自身责任意识——“合规从我做起”。强化岗位职责，增强合规意识，人人参与进来，努力做到“四个不让”，即：不让制度在我手中变样，不让纪律在我手中松弛，不让差错在我手中发生，不让工作在我手中延误；五是强化自身警醒意识。时刻保持“合规就是保饭碗，违规就是砸饭碗”的警醒之心，让案防警钟在心中长鸣。

    合规管理是一个没有终点的动态过程，我们只有坚持“内控促发展，合规创价值”的合规文化理念，牢固树立“规矩不可破”的红线意识、底线意识，规范经营、规范管理、规范操作、规范核算，才能让我们热爱的金融事业得到健康持续发展。在日常工作中，坚持全过程，全覆盖，全参与，切实落实岗位责任，确保合规操作，实现“三无”目标。