加强基础管理,规范临柜操作,是提高工作效率、减少差错、防范事故案件的主题。为规范业务经营,强化风险管理,增强全员合规经营意识,降低案件风险隐患,确保安全、稳健运行。我行杨主管组织大家通过看监控录像,进行了严格规范的自查行动。
一、组织全员观看柜面操作监控录像,并逐一点评,自查柜面业务操作。对柜面业务操作流程及各个环节进行了风险隐患排查。对库存现金情况,重要空白凭证、印章的使用管理,对内外账务核对、开户业务、大额资金业务、挂失及提前支取等业务的合规性进行自查,找出存在的不足,规范每一个细节,使我们每个柜员严格按照各项业务操作流程规定办理业务,提高工作质量,防控操作风险,消除风险隐患。
二、加强学习,提高风险防控能力,对最新文件及规章制度进行集中学习,并做好学习笔记,结合支行实际情况,梳理各工作岗位中应知应会、应遵制度,并按照制度要求及业务操作流程对各岗位的合规操作要点进行了规范,使每个柜员都提高对风险防控工作的认识,以提高员工素质作为工作中的一个基本点,全员行动,按照合规创造价值、合规防控风险、合规保障发展的整体目标,多措并举,从全员着装、优质服务、工作效率等方面树立建行新形象,为推进案件风险防控工作,运行有效的风险管理体系做足准备。
三、全体柜员以操作风险防控为主题进行讨论,就操作风险防控问题发表各自意见,通过讨论进一步提高工作中的风险防范意识和防范能力,消除麻痹思想,大家真正的认识到合规操作的重要性,真正做到合规操作。
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