构建“信贷工厂”，助力小微企业

    当前我国经济进入了新的常态，从高速增长转向中高速增长，经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点，新兴产业、服务业和小微企业作用更加凸显，小企业业务面临了新的市场机遇与挑战。如何能更好的选择服务客户，如何把控风险的第一道关口，助力小微企业健康快速发展，实现我行小企业业务模式的转型，《中国建设银行小企业客户选择指南》无疑在我们的实际工作中具有很强的指导意义，是我们营销小企业的一盏明灯。

    小企业业务是我行服务实体经济，应对利率市场化改革，培养并输送优质大中型客户的重要抓手。小微企业一般呈现以下特征：⑴数量多、行业分布广；⑵创新能力强，成长较为快速；⑶企业和企业主关联度高；⑷区域特征明显并呈集群化发展。我行的小企业业务也在向“小额化、标准化、综合化、集约化、网络化、智能化”转型，新的业务经营模式客观上需要我们切实提升客户选择能力，把好风险防控的第一道关口。《选择指南》为我们提供了一套标准化的客户选择标准，制定了标准化的客户选择流程，提示了高风险客户的风险特征，，采用专业化分工、标准化操作、流水线作业模式，构建 “信贷工厂”的集约化经营体系，加强了对营业网点营销服务小企业的支撑作用。

    我行将继续认真研究《选择指南》，做好市场的规划分析，明确重点营销方向，提升客户选择能力，做好关键环节的的流程管控，打造标准化“信贷工厂”，助力小微企业，实现银企共赢。