为应对中国经济结构转型、三期叠加所带来的机遇和挑战,建设银行总行适时提出国际化转型战略,并将2015年确定为“合规管理年”,组织开展“合规建行、人人践行”创建工作,为新常态下建行深化改革、转型发展提供有力保障。而合规文化作为建行企业文化的重要组成部分,对于基层网点及其员工的可持续发展至关重要,应该切实将合规文化融入员工行为规范、落实具体业务操作,使合规深入人心,让“合规”形成一种态度、一种习惯、一种精神。
让合规形成一种态度。“态度”是管理心理学的重要研究部分,关于其最早的定义认为,态度是一种先有主见,是把判断和思考引导到一定方向的先有观念和倾向,即心理准备。
让合规形成一种习惯。在合规成为一种主观心理上的工作态度后,它将指引我们每一次的经营和操作行为朝着合规方向发展,并通过反复地重演而最终成为一种行为惯性,即习惯。
让合规形成一种精神。合规一旦成为一种精神,这时合规就已真正化为每位建行员工的“内生性与自发性”。随着“内控促发展、合规创价值”理念的深入人心,合规不再是阶段性的“一阵风”,不会随着“合规管理年”的时点终止而结束,它将是建行员工一种共同的追求和信仰,这样才能提高整个单位的责任心和敬业度,从而搭建成整个建行发展的防火墙。
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