感谢马培之行。平日里繁杂的日常工作，让人经常忙于埋头拉车，忘记了抬头看路，这次的马培之行，能从忙碌的节拍中停下脚步，仿佛为工作注入了源头活水。通过五天的培训和座谈交流，我们在团队管理、公司业务、战略业务、合规管理等一系列课程中得到的新的市场信息、宝贵经验和谆谆教诲，我们43名基层行长互相融合，互相交流，互相启发，思想碰撞产生的内心改变，正顺应了总行的创新转型，我想支行行长们自己的改变与转型更是首当其冲，责无旁贷。这五天，给了我们改变，给了我们改变的迫切动力和非变不可的压力。
依势而变，保持工作激情。五天的课程，省行诸多领导和业务骨干为我们上演了一场思想与知识的盛宴。金融技术发展日新月异，银行正面对颠覆性创新的挑战，目前银行在全球化过程中面临的问题，很多银行在撤退或是重整，中国经济金融市场的全球化步伐不断加快，作为传统金融市场主体，银行必须转变观念，适时转型，才能在未来的发展中跟得上金融市场发展的步伐。
面对银行网点创新转型，我们要积极适应和转变，不能仅仅停留在传统的存贷款业务中，要拥有国际视野，积极学习和运用包括国际业务产品、资管业务产品等，满足和拓展客户的需求。为客户提供更加广泛和深入的金融服务，将打破目前的业务发展瓶颈，将给银行带来更多的机会，逐步从信贷为主向资产管理为主转变，为客户量身打造，营销真正向“以客户为中心”转变，提升竞争能力和赢利能力。唯一不变的就是变化，没有一种业务是亘古不变的，顺势而为，依势而变，在改变中永远保持一份新鲜的工作激情。
终身学习，克服本领恐慌。“学而不思则罔，思而不学则殆”。这句话放在创新转型的今天，对于新知识新业务的学和思上面犹为切中肯綮。金融市场变化莫测，客户需求呈多元化趋势越演愈烈，不管工作有多忙、事情有多杂，也得忙里偷闲，加强学习。我们唯有不断加强业务学习与思考，提高对新产品、新业务的运用能力和客户服务能力，才能掌握同业动态，紧跟时代发展步伐，切实提升竞争力。
要学新业务，新业务新产品顺势推出，必须持续不断地学习，养成终身学习的习惯，自己先懂业务和产品，才能有底气有武器在市场竞争中游刃有余，才能身先士卒营销客户指导员工。要学新政策。从国家的经济金融政策和分行的考核及资源配置政策，都要熟读深思、研究读懂，学会结合支行实际，弹好钢琴。要学法律法规。常怀敬畏之心，摒弃“无知者无畏，不知者无所谓”的错误认识。
志存高远，力争大有可为。支行行长们是建设银行未来发展的新支点和新的撬动力量，只有我们转型成功，我们带动所在网点的每一位员工转型成功，星星之火才能成燎原之势。从市场亟待发展的国际业务，到并轨制大机遇下的养老金业务，到智慧大比拼的资管业务，老师们虽然讲的是业务和产品，但是在其背后，无一不是在描绘我们银行的未来战略，体现了市场竞争强者们的自信力与危机感。这种自上而下的空前自信力和巨大的危机感，正要求着我们支行行长们志存高远，在更加广阔的舞台中勤学、勤思、勤实践，力争大有可为。
