9月21日——9月22日,我满怀期待参加了省行组织的第一期国际业务人才库培训。面对商业银行和互联网金融的双重竞争压力,客户需求的多样化和个性化,革新的技术逐步代替原始的传统柜面会计,银行的出路在哪里,柜面工作人员的出路在哪里?课程中,我们学习了我行国际业务发展现状、国际业务结算产品和贸易融资产品等内容,对我行国际业务有了初步认识和了解,对我的问题给出了一个清晰而明确的答案。 1. 国际业务广泛且前景良好。国际业务不仅仅存在于外汇会计柜台、可以办理外汇的网点,也不只是存在于企业产品和原料的进出口,而是与人民币业务紧密相连的,每位员工都可能接触的业务。在个金条线,有留学分期、全球支付卡、个人网银结售汇等产品,理财时拥有国际视野,引导客户购买汇得盈、外币特色储蓄等能够为客户提供更广泛的选择,增加客户收益,同时降低风险。在公司条线,有非常广泛的融资途径的产品,如租赁项下跨境融资、境外项目融资、出口买方信贷等,不仅能够规避风险,有时还能为客户合法套利,这是传统融资无法做到的。随着更宽松、开放的政府管制政策的进一步深入实施,更多企业走出去或者走进来,国际业务的需求会更有广泛。 2.国际业务人才为我行急需。在尹总的第一堂课上,她说:“今后我们的业务会以客户为区分,而不是产品。我们应以客户为确定自己的角色,以客户为中心,把客户需求放在第一位。”贸易国际化,客户需求国际化,对我们的要求必然也是国际化的。不仅要公司联动,还要本外币联动,为客户提供最全面和专业的金融服务。国际业务无论对客户套利、规避风险而言,还是对我行中收而言,都有着独有的优势。然而,国际业务一直以来是我行的短板,一些客户甚至不知道我行有国际业务,一些存量客户因为我行国际业务的不足慢慢降低了在我行的交易量。要推动国际业务的发展,完成我行国际化转型靠的是人才。简单的会计结算终将被机器代替,我们必须拥有危机感和责任感,担当起推动我行转型的重任,重视自我培养,自我学习。 3.自我学习迫在眉睫。国际业务的服务对象一般是中高端客户,具有一定金融知识和理财观念,这需要我行员工的高素质和高水平。除了掌握本岗位知识外,还具有国际视野,熟悉本行产品,在实务中能灵活运用和熟练营销客户与产品,维护客户并保持客户业务承办率。在课上,国际业务部的前辈们给我们提出了宝贵的建议。第一,抓住精髓学习产品,理顺思路,切勿死记硬背。许多产品相互关联且相似,只是适用的贸易阶段不同。一些产品虽然看似复杂,但是从风险点出发,就能理解其复杂的程序。第二,研究我行文件、政策、特定行业等。我行文件和外管局政策是产品和制度的最好说明,了解特定行业能够更好防控风险。第三,关注时事,联系实际。理论需要结合实际才能更好理解。 总之,我行的国际业务发展前景既光明又艰难,需要我们不断学习和充实,提升自己的国际视野,与我行一道完成国际化转型。
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