筑牢会计风险防线

    会计内控管理是全行内控建设的重要组成部分，加强会计内控管理，对于防范案件具有十分重要的作用。为确保全行实现“无重大违规、无重大安全责任、无案件”的三无目标，我行通过抓学习、抓细节、抓考核、夯基础、重风险等多项措施有效提升风险防范意识和内控管理水平。

    首先，加强风险防范，健全内控防范机制。我行网点负责人及营运主管采取现场查看、调阅监控录像等多种方式来纠正柜台人员的行为偏差，涉及方面有尾箱管理、授权流程、各类交接以及账户管理、大额现金支付等。通过各个方面自查、自检及对发现问题的通报和整改来逐步规范工作细节，使柜员的合规操作意识进一步增强，业务处理能力进一步提升。

    其次，重视业务知识，搞好业务培训。我行利用晨会及其它时间学习、讨论分享业务知识。利用新一代上线更新的契机，鼓励员工积极参与本岗位和其它岗位的各种培训和学习，夯实基础。同时全行上下营造良好的学习氛围，激发员工的积极性，达到良好的学习效果。

    最后，提高保护意识和风险防范意识。在日常的工作中，通过学习文件和会计检查问题，让员工看到自己的薄弱点，以便更好的遵章守纪，防范风险，同时加强员工廉洁合规操作的教育，引导员工学知识，提升识别风险的能力。