多管齐下，促业务发展

    2015年开年以来，建行河西支行个贷中心在上级行的正确领导下，认真落实支行年初工作会议精神，建立良好的考核激励机制，有效的促进了个贷业务优质、高效地平稳发展。

    一、领导重视，政策先行。

    二、优化队伍，各尽其能。一是理顺人员的配置。二是完善内部考核。

    三、多方联动，开疆拓土。一是加强中心与行处的联动。二是加强与开发商的合作交流。三是加强与他行的沟通。

    四、创新思维，拓展延伸。一是加强与网点周边的房产中间的合作交流。二是加强与人保财险的合作。三是计划积极与联通公司等运营商合作。