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服务转型 主动适应互联网金融新浪潮

时间:2015-06-11 15:51:01  来源:银行界网  供稿单位:邮储银行上饶市分行  作者:王盈

    近年来,互联网金融发展势头强劲,新产品层出不穷,凭借着互联网技术的快速更新,互联网金融产品也不断创新,给传统银行业带来了不小的冲击。银行业需要主动适应互联网金融的发展,推动自身产品与服务的创新,才能在未来市场竞争中立于不败之地。

    一、互联网金融的优势

    1.信息快速交换传递

    互联网金融以互联网为载体,市场参与者的信息可以通过网络快速传递,可以将海量客户信息瞬间整合匹配,无需高昂的人工成本,同时也打破了传统的客户与银行长期信息不对称的局面。

    2.突破地域、规模限制

    四通八达的网络覆盖使得互联网金融可以打破地域限制,缩小了交易各方的空间差距,大大增加了交易者的选择面,可以提供更多更广的服务。同时也降低了服务门槛,为平时融资难的中小企业提供了新的融资渠道。

    3.快速便捷

    无需在实体服务网点之间来回奔波,可以节省不少时间与精力。同时互联网金融没有传统银行业务的繁琐程序,大大提高了交易效率。

    二、银行面对的挑战与机遇

    互联网金融的崛起将会加剧金融脱媒,银行作为资金融通中介的角色被弱化,同时第三方支付的发展将使得银行的支付结算功能被削弱。银行利差业务收入受网络借贷的影响将进一步缩水,中间业务收入也将被蚕食。然而互联网金融作为新兴力量,还没有真正规范起来,政府监管措施不全,现有产品良莠不齐,使得互联网金融面临着巨大的风险。互联网金融归根结底只是服务载体不一样,借由互联网的优势发展,将金融服务换了传播渠道,其本质还是金融活动。随着互联网受众的进一步扩大,政府监管也必将越来越严格,其发展泡沫将会被挤破。银行业只要主动适应互联网金融的新浪潮,深化改革,加快服务转型,必将迎来新一番机遇。

    三、银行应对措施

    互联网金融的发展能够如此迅速,主要原因还是“客户体验”好,多层次的客户均能够从中获取更加便捷、满意的服务。那么银行需要更进一步做到“以客户为中心”,完善服务模式,提高客户体验。

    银行相较互联网金融的绝对优势就是有实体网点服务,而网点的人与人的面对面交流,更加能够取得客户信任,而信任是金融服务中的关键因素,客户会更加愿意选取其所信任的服务。所以银行一方面要做到从技术层面创新金融产品,融入互联网科技,大力拓展电子银行服务,扩大交易渠道;另一方面要做到网点服务转型,将网点从以操作为主向以咨询服务为主转型。

    以“余额宝”为例,余额宝的宣传主打产品收益,客户将钱转入余额宝即购买了天弘增利宝货币基金,以此获得较高收益。从客户角度来看,与直接在银行购买货币基金的效果类似,但相较于余额宝来说货币基金的受众小,没有打开大众市场,这就是宣传力度不够,没有深入客户导致。且不讨论余额宝面市以来的各种争议,不可否认的一点是,余额宝给大众培养了一个日常理财的意识,打破了大部分人所拥有的理财门槛的意识局限。未来的发展中,银行客户的需求将会从传统的储蓄业务逐步向理财倾斜,而此时银行就需要将网点作为理财业务发展的主阵地。

    因此银行一线从业人员需要充足的金融知识,了解金融市场产品,能够胜任服务咨询的角色。发挥网点人员与客户面对面交流的优势,为客户提供可行的理财建议,既能够帮助设计理财规划,也要能够及时提醒风险,提升客户对银行的信任度与忠诚度。

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