“双基”工作对于银行的重要性不言而喻,要做好“双基”就要从每个人自身做起。
一方面,强化技能培训,提高执行力。重视培训,不拘泥形式,更不能流于形式,要勇于创新,每个人都必须具备履行岗位职责所应有的知识和能力,可以通过晨会、每周一次的集中学习、自我学习相结合的学习模式,在业余时间多阅览一些相关的书籍资料、参加国家相关专业知识考试,以此逐步提高自身专业水平。对新业务、新知识、新规定,应及时学习;对省行、分行下发的稽核总结,做到及时分析对照,防止重犯。
另一方面,落实风险防控制度,提升风险防控能力。风险防控,最可怕的是“无知”,风险存在于我们工作的每个环节,做好风险防控,最重要的是要抓住风险关键点,可以通过早训、新业务培训和案例分析例会组织学习相关文件及规章制度,掌握业务风险点,把握风险度,从而有效防范风险。
“双基”工作是一项长期而艰巨的任务,在工作中不断发现和解决新的问题,努力打好坚实的基础,抓好基层管理,确保稳定的环境,促进各项业务又好又快健康的发展。
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