在这样一个新的变革时代，要实现双基管理目标的进一步提升，唯有按章操作、遵章守纪来保驾护航，方能使建行大业蓬勃发展。而“双基”活动的开展，能有效地防范柜面业务风险的发生，提高会计业务核算质量，全面提升内控管理水平。
一、要熟练掌握各项规章制度
规章制度的执行与否，取决于我们对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度，有规不遵，有章不循是行业之大忌，要做到从我做起，正确办理每一笔业务，认真审核每张票据，业务授权执行到位，抵制各种违规作业等等，做好相互制约，相互监督，不能碍于同事情面而背离规章制度，坚持至始至终地按规章办事。按道行驶，稳健经营，这样我们的制度才得于实施，我们的资金安全防范才有保障。
二、要加强学习，提高认识，增强案防意识
一是加强业务学习，通过组织员工学习省、市行下发的相关文件资料、风险提示函，业务指导书等，为业务自查和堵塞日常管理漏洞提供依据。二是加强制度的学习，确保每名员工在制度执行上的不折不扣。三是加强职业道德和职业操守教育，加强合规文化建设，培育全员合规意识。四是通过培训让全体员工认识到“双基”管理的重要性。让每位员工都能体会到基础管理是业务发展的保障，而不是阻碍，通过开展“双基”管理活动，进一步加强基层管理，增强员工的廉洁合规意识，确保依法合规经营，按章按规操作，提升内控管理水平，在全行实现无重大违规、无重大安全责任事故、无案件的“三无”目标。
三、强化双基理念，人人参与
要强化“双基管理人人有责”的理念，规范经营意识需要强化到每一位员工的工作实践中。加强合规操作意识，并不是一句挂在嘴边的空话。有时，总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理，在制约着我们的业务发展，细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自已的权益和维护广大客户的权益能力。
双基”是一项需要长期坚持的工作，我们需要不断的在工作中发现问题解决问题，努力打好坚实的基础，完善双基工作。
