发展是目标,合规是基石。只有合规稳健的发展才是可持续发展,而“双基”管理工作是建行发展的根本保障。只有抓好基层管理和基础管理,把基础打牢,才能更上一层楼。
在双基管理中,我们每一位员工都要以自己的实际行动积极参与,每一件事情都要求自己从细节做起。日常工作中,风险隐患无处不在:存取款时金额录入是否正确、大额存取转帐是否携带身份证、现金是否核对无误、我们在办理每一张卡时客户提供的身份证确实本人、是否让客户拨打我们的电话核实、我们离柜时是否锁屏、是否把凭证、章、抽屉内的钱放入钱箱或保险柜上锁、我们相互间调拨时是否合规等等。这些都是我们日常工作的点点滴滴,也往往是我们疏忽时酿成损失的风险点所在。许许多多的细节需要去关注,许许多多的风险需要我们去防控。
细心防差错,粗心铸大错!这是我多年来的工作体会。工作中,要坚持按章操作、按流程办事,稳中求进。柜面会计核算、业务营销要落实“双基”与案防管理规定动作,确保“三无”目标实现。只要我们每一位员工都从严要求自己,严格按章操作,关注每一个细节,建行的双基工作才能更上一个台阶。
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