以责任追究为抓手狠抓制度落实
衡阳分行把责任追究作为落实制度的重要抓手，坚持四个结合，强化责任追究，2014年责任追究共处理36人次，其中：纪律处分11人次，其他处理25人次。较好地发挥了警示教育作用，有力确保了规章制度的落实。
把责任追究与责任管理相结合，强化追究时效性。年初，该行将案防责任制进行了分解，划分了责任。纪检监察、风险管理和条线部门团结协作，强化监督责任，使“一岗双责”得到有力执行。为使案防职责落实，抓好条线双基案防工作；充分发挥总行案件防控风险提示作用，制作了《总行案件防控工作动态风险提示》督办函，建立落实工作台账。纪委书记带队到基层行进行了多次双基案防工作督导，特派员每月对包点行进行检查督导，确保案防工作落到实处。
把责任追究与严明纪律相结合，确保追究严肃性。一是加强制度建设。出台了双基案防考核办法、案件防控工作实施细则、党风廉政建设考核实施细则，层层签订了责任状、承诺书。二是加强制度教育。把双基“应知应会”编订成册发至全行，重新印发《中国建设银行工作人员违规失职行为处理办法》，确保员工人手一册，坚持每周不少于2小时学习，开展集中学习、双基巡讲、集中授课，开展廉洁合规网络培训，提高了员工合规意识。三是开展警示说法。利用身边的事，教育身边的人，促进“制度”有效落实。
把责任追究与规范执纪相结合，把握追究科学性。一是在责任认定和量纪处分中，合理区分上下级责任，主次要责任、集体与个人责任，提出追究意见，同时，建立重大疑难责任追究会审制度，准确把握认定各种责任；二是综合运用组织、纪律等手段，实施责任追究，出现问题，情节严重的，给予纪律处分，情节较重的，由组织人事部门给予组织处理；情节较轻的，采取诫勉谈话、通报批评等方式进行责任追究，做到“追究一人、教育一片”。
把责任追究与惩防建设相结合，提高追究长效性。该行坚持标本兼治，做到三个注重：一是注重在责任追究加强合规教育，增强员工自律意识；二是注重在责任追究中建章立制，进一步完善责任分解、专项述职、检查考核机制，堵塞管理漏洞；三是注重在责任追究中加强监督制约，在责任追究的同时，促使被追究单位领导增强监督意识，加强监督制约，规范内部管理。（纪检部）
