近期，我网点组织的案件防控制度文件的学习，使我受益匪浅，启发良多，使我明白在社会经济日益发展和今天，人们的法律意识越来越强的情况下，强抓双基管理，提升经营水平的重要性和必要性，“以铜为鉴，可以正衣冠，以史为鉴，可以明得失，”现在就所学案件防控的文件，给合自身的工作岗位谈谈以下几点体会：
一、立足实际，强抓双基管理，全力提升现代企业经营管理水平，促进企业长治久安发展。在基础管理中，定期梳理各项业务制度、工作流程，在各管理、操作岗位实施工作流程和制度全面落地，提高员工“学制度、守制度、用制度”意识，增强制度执行的自觉性，明确和细化岗位职责，以风险防控为目标，提高岗位工作效率，推动全行经营管理工作高质量、高效率运行。
二、注重习惯管理。习惯就是人们积久养成的思考和行动的方式，当我们频繁使用某种思考和行动的方式而使它差不多变成了一种自动行为时，习惯就产生了。习惯贯穿事务发展的始终，我们生活和工作的本身就是由一些小小习惯组成，所谓习惯管理，就是要对自身工作的流程梳理，形成处理事务的良性循环。但是我们在日常工作学习和生活中却常常容易养成坏的习惯，生活中的不拘小节可能是个人性格的表现，但出现在银行会计工作中，不知不觉中就可能酿成核算上的差错，内控管理中的违规，出现在柜台服务中，就引发客户投诉。
三、加强合规操作意识，并不是一句挂在嘴边的空话。有时总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理,在制约着我们的业务发展，其实不然，各项规章制度的建立,不是凭空想象出来的产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自已权益和维护广大客户权益的能力。我们的各项规章制度正如一架庞大的机器，每一项制度都是一个机器零件，如果我们不按程序去操作维护它，哪怕是少了一颗螺丝钉，也会造成不可估量的损失，各项制度的维护和贯彻是需要我们广大员工严格执行的.
通过此次的案件防控学习活动，找到了自我正确的价值取向与是非标准，找准了工作立足点，增强了合规办理和合规经营意识，通过对相关制度的深入学习，对提高自己的业务素质和执行制度的自觉性有了更高的要求，为识别和控制业务上的各种风险增强了能力，积极规范操作行为和消除风险隐患，树立对商业银行改革的信心，增强维护商业银行利益的责任心和使命感及建立良好的合规文化起到了极大的帮助。
