2014年，我行继续重视投行业务的发展，并取得了一系列的成效。
成功举办了投资银行业务座谈会——在省行投行部副总经理周辉的营销培训和大力支持下，通过座谈会上的培训，全行对公条线人员对投行产品有了更深的了解，对投行业务营销意识有了显著地提高，同时中油金鸿天然气输送有限公司、衡阳市城市建设投资有限公司等客户已与我行达成初步发债意向，正在进行进一步营销跟进工作。
积极开展了资产收益权类理财产品入池等投行产品的营销工作——衡阳市天然气有限责任公司资产收益权理财产品入池已获得省行批复，入池价格合适时将进行投放；南华附一医院通过双方高层衔接，对资产收益权理财产品入池支用事宜取得了一系列积极的进展；此外，近期审批通过的项目均已达成初步入池意向，正在进行申报材料准备。
对我行投行业务目标客户进行了全面的筛选，为后续投行业务更好开展奠定了基础。2014年，我行通过存量客户、拟营销重点客户、已发债客户等多渠道，参照不同投行产品准入要求，对投行业务目标客户进行了仔细的筛选，认真解读了目标客户需求，拟定出了2015年拟拓展投资银行业务客户明细表，并选择了部分重点拓展客户，作为2015年我行投行业务发展新的突破口。
在下一步工作中，我行将更贴近当前政策形势，做好对目标客户的筛选跟进工作。我们要继续加强对目标客户的筛选工作，深入了解客户需求，积极营销我行短融、中票等债务融资工具，继续推进资产收益权理财产品入池工作，重点关注政府融资平台类客户和拟上市企业。对于已授信未支用的客户，积极做好营销工作，推广资产收益权理财产品入池，提高通过入池发放贷款比例。
引导投行业务营销意识，强化投行业务知识培训。我行将与省行投行部保持密切联系，重视投行条线业务和产品的推广和培训工作。通过多方式多途径对客户经理进行培训，引导客户经理投行业务营销意识，充实客户经理投行业务知识，指导客户经理寻找投行产品商机，提升投行业营销技巧。
加强重点项目联动、对接工作。我行重点优质客户和项目有发债或理财需求时，采取省行投行部、分行公司部、支行和客户多方联动模式，重点问题专项对接，缩短项目申报流程，提高审批效率，共同推动重点客户和项目的业务发展。（公司部）
