自2011年建行开展双基管理活动以来,上至支行的会议精神、下到网点的晨会晚练,强调最多的就是安全合规与防范风险。双基管理是一项长期、繁琐、细致的常态化工作,确我们基层网点息息相关。
基础管理的根基在营业网点,网点的合规建设是每位员工的责任与义务。岗位职责要求每位员工“在其位、谋其职”,柜员在日常工作中,必须端正工作态度,严格按照规章制度和操作流程办事,养成良好的工作习惯。不能因为工作的繁琐和单一就在思想上掉以轻心,从而造成不必要的损失。有言道中国绝不缺少各类规章制度、管理制度,缺少的是对规章制度不折不扣地执行,所以必须在思想上认识到这不仅仅流于形式,清晰得领悟到这里面蕴藏的风险,时时保持警惕,时时不忘按照规章制度办事。
基层行最怕的就是各项检查,检查就意味着罚款、积分、处分等等。可是没有检查、没有问题的出现又怎么知道工作的软肋?我们在基础工作中,可以通过自查的途径发现问题、逐一整改,在合规经营的原则下,在防范风险的宗旨下,有的放矢,坚持自查与互查相结合的方式,全面、通透地对新制度、新规则、新业务进行学习,逐步提高防范风险的能力。最终做到勤于自查,不惧检查。
“建行面临的同业竞争越来越大,真正能够让建行脱颖而出屹立不倒的就是服务。在服务上始终如一的以最优状态去迎接每一位客户。在服务的道路上我们还有很长的路要走,力争把优质服务带给每一位客户,用细心、耐心、爱心,为客户提供热情周到的服务是我们永恒的主题。同时提升自己的学习能力,用知识武装自己,这样整体的实力才能得到提升。
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