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加强双基管理,提升优质服务

时间:2014-12-31 08:43:45  来源:银行界网  供稿单位:建设银行湖南省衡阳分行  作者:费朝军

    近期来,在市分行纪检监察部领导的关心和指导下,我行人人树立双基意识,努力实现评优评先,基层建设实现新突破,基础工作提到新高度,队伍建设迈上新台阶,业务得到新发展,服务水平获得新提升,营销氛围呈现新气象,“双基”建设成绩显著。

    优化服务,做精做细。银行服务应从细节抓起,从小事做起,注重细节才能真正的做到优质服务。比如和客户交接现金、卡、折、证件等动作,是我们银行职员经常会遇到的一个基础动作。但细节上的差异,体现的是银行对待客户是一笔业务,还是一项服务;是完成一个流程,还是给予一份尊重。客户虽然注重服务产生的结果,但服务过程中的细节同样会留给他们深刻的印象。因此,作为银行员工,我们反复提倡要让客户满意,但我觉得首先就要从小事做起,即使在最简单的重复中也要体现出细节服务的精髓。于细微处见真情,也许一个微笑,一句问候语,就能拉过我们和客户之间的距离。

    强化基础,做实做牢。业务发展越快,越要强化基础工作,因为“专业精神,创造感动”。银行的服务工作需要我们不仅要有对工作的满腔热忱,更要有一颗追求完美的心。作为一线柜员,更应不断完善和超越自我,加强理论学习和专业知识学习,才能进一步提高综合业务知识水平,提高自己的履职能力,切实提高整体服务效率和服务水平,为客户提供高效满意的金融服务,才能把自己培养成一个业务全面的银行员工。

    开拓创新,做优做亮。优质服务从以客户为中心开始,我们也要适当转变工作作风,开拓进取作为主要精神,在进取的同时,增强服务意识。比如针对大客户,我们可提供最优化的金融和信息咨询服务,还可以指定客户经理为大客户提供个性化服务。加强与企业的沟通和联系,维系老客户,积极营销有发展潜力和成熟的新客户,为我们的客户群注入新鲜血液。同时,以市场为导向,以高质量服务,满足客户多层次需要,为业务理性发展提供可持续动力。

    坚持采取高端营销、营销高端策略,全面提升服务水平,促进各项业务长足发展。

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