为建立双基管理长效机制，切实加强会计基础管理，今年初，全行开展了会计工作创标杆活动，会计工作是银行工作中的重中之重，加强会计工作管理水平，有利于各项基础工作的健康发展，有效降低风险发生率。德山支行响应分行号召，在营运主管的带领下，积极学习文件精神，在工作中查找问题，纠正问题，努力争创标杆网点。
严守规章制度，提高风险意识。银行工作的每一个小细节都有可能是风险产生点，我们每一个会计工作者都应该严格按照规章制度办事，不违规操作。如挂失业务，必须核对客户本人与证件是否相符，验证客户账户密码，核对账户余额；对公业务，要核对经办人身份，保证所需资料印章的的真实和完整；不私自留存客户资料，对于印章，重要空白凭证要严格按要求入库保管……这些都是我们工作中最基本的操作流程和业务规章，按规章制度办事，能有效的控制风险的产生，保证银行会计工作的正常开展，同时也是对我们自身利益的一种保护。风险意识不可无，银行业是高风险的行业，我们要把遵规守纪，合法合规扎扎实实的牢记心中，做个严谨合规的会计人员。
加强业务知识学习，提高业务能力和素质。社会在进步，时代在发展，新的业务，新的知识层出不穷，我们不能停留在现在仅有的业务水平上，对于现有的业务，我们要不断加强巩固，对于新的业务知识，我们要积极认真学习。会计人员的业务素质和工作经验对会计工作质量起着重大的影响作用。譬如，工作中，由于对业务的不熟悉，和工作经验的缺乏，在办理业务过程中遗漏一个点，凭证欠缺重要印章等要素，都有可能产生风险点和重大差错。德山支行是一支年轻的团队，更是需要加强业务知识的学习和经验的积累，在“创标杆网点”活动开展以来，在营运主管的带领下，组织学习了风险案件，进行业务知识考评测试，营造了一个良好的学习氛围，调动了大家的学习积极性。
加强岗位配合，提升营销服务水平。银行业的竞争日益加剧，网点业绩的提高也是做好会计工作的重要保障。各岗位要加强配合，利用自己岗位的优势，全力做好营销工作，提升优质服务水平，维护好现有优质客户，挖掘潜力客户。营销工作不是一个人的事，做好各岗位的配合是关键，熟话说众人拾柴火焰高，团队合作产生的效力远比一个人产生的效力大的多。今年德山支行在领导的带领和大家的共同努力下，提前完成了各项产品任务，为做好会计工作打下了坚实的基础。
创标杆不是一句口号，我们要把创标杆的意识运用到实际工作中去，严格要求自己，规范操作，加强学习，为网点标杆建设贡献自己的力量。
