加强凭证稽核 促进双基管理

    2014年“双基”管理工作在我行开展的如火如荼，每周一讲、每月案防分析更是让全行员工对“双基”管理有了更深刻的认识。作为一名在基层网点的业务主管，每日凭证稽核成了我们的一项常规性工作，通过稽核凭证不仅可以发现问题、及时解决问题、降低网点差错率，还可以将风险消灭于萌芽状态。

    首先，凭证稽核要求我们掌握更全面的业务知识、较强业务操作能力。只有不断的学习，充实自己，才能透过稽核有效甄别问题，提高我们的敏锐性，打好基础，才能顺利开展工作。

    其次，凭证稽核要求我们要具备一定解决问题的能力。发现问题后如何指导他人纠正错误，如何与客户和上级领导进行有效沟通，将问题消灭在萌芽状态，有效防范风险，尤为重要。问题处理的过程，可以让人从中汲取教训，加深业务办理印象，对自身、对柜员在增强合规意识及养成良好习惯等方面的能力都是一个提升。

    再次，凭证稽核要求我们须具有高度的责任心。稽核凭证时我们要注重细节，看凭证各类要素是否完整，各类印章是否齐全，账务性流水和非账务性流水是否认真、仔细勾对，有效控制差错率。看似简单的工作，各类会计核算检查、会计基础工作升级都将稽核差错率纳入了考核指标，因为从差错率不仅可以看出柜员日常操作流程是否合规，还可以反映基层网点的内控管理水平。（衡东支行）