让双基贯穿工作始终

    双基管理即基础管理和基层管理，它看似无形，却始终像一座导航灯指导着我们的工作。双基管理明确任务到人，职责到人，这样不仅提高了我们的工作效率也防范了风险的产生，对我们的工作起到了莫大的帮助，因此做好双基管理也尤为重要，我们要做到以下几点：

    第一：坚持做好双基管理长效机制。双基管理是一项长期持续性的工作，必须抓好每一天的双基工作，做到不流于形式。将双基管理融入日常，银行业务繁多，流程复杂，稍不留神就有可能酿成差错，因此就必须要求我们员工坚持做好双基管理长效机制，做到认真负责，精密精细地完成每一项工作，避免差错的产生。

    第二：坚持日常工作细节。人们常说;“细节决定成败”。银行工作虽说不上细节决定成败，但是在日常工作中“不拘小节”，出现在柜台服务中，就有可能引发客户投诉；出现在会计工作中，就有可能酿成核算上的差错，内控管理上的违规行为。

    第三：坚持加强监督，做好内控管理。做好双基管理不仅要靠自律，同时也要靠他律。通过加强监督管理，更好的督促双基管理工作的实现。同时要坚持做好内控管理，从细节抓起，把风险隐患消灭在萌芽状态；发现问题后，积极整改落实，防范产生更大风险。