加强员工学习提高双基管理能力

    双基管理是我们银行实现安全运营的重要基础，只有抓好基础管理、基层管理这两项工作，才能有效促进机构的平稳运营和业务的快速发展。粤新路支行认真把双基管理措施落实到网点的实际工作中，收到了较好效果。

    一是先做好员工思想工作，端正工作态度，严格按照各项规章制度和操作流程办事，从细节中培养大家良好的工作习惯。基于我们网点年轻员工较多的实际情况，双基学习由有多年工作经验的行员和领导组织，把他们丰富的从业经验与大家分享，整个网点形成了良好的双基互动学习、讨论的氛围，同时在全行每一次会议上，杨高奇主管主持的双基学习活动都是必不可少的，大家也从中了解了许多办业务的规章制度，清晰地领悟到银行工作伴随的风险，时时保持警惕也时时不忘按正确的流程办事。
  
    二是提升自己的学习能力，不让双基学习流于形式，从自身做起规范好自己的服务。随着建行各项业务的快速发展，业务的更新速度更是不断加快。要想跟上建行的发展步伐，从自身做起，合理安排自己的工作学习时间，及时学习各种操作性文件和各项规章制度，在不断地练习学习中熟悉各种业务，提高办事效率和服务质量，更要的是在了解风险的基础上学会防范风险。