一年一度的旺季营销于日前拉开帷幕。要打好这场没有硝烟的战争,笔者以为服务要先行。
与朋友聊天,听闻笔者是建行的,朋友首先谈到的是服务。“哎呀,建行的服务还是不错,可惜排队时间久了点……”事实胜于雄辩,建行的服务口碑越来越好,但是客户的想法我们必须高度重视。服务行业,服务永无止境。笔者认为,提高旺季营销服务水平,致力于提升客户满意度的基础夯实工作,重在做好以下三个方面的提升。
提升员工服务意识。看似老生常谈,实则是提高服务水平的瓶颈。只有充分认识到服务在当今金融界竞争的核心地位,树立“以客户为中心”的服务理念,把服务好客户当做我们的天职,那么我们每一个微笑,每一句问候,都会传递一种真诚的关爱和温情,抵达客户的内心。
提升员工服务技能。服务技能是我们的看家本领。业务部门要相互沟通,统筹兼顾,全方位培训员工的礼仪、技能、心理素质。培养员工良好的工作习惯,对新业务流程及时梳理、归纳、下发,形成标准化服务流程。培训、检验、评比等活动方案要吐故纳新,让员工逐渐找到学习的乐趣和自己的定位。
营造关爱员工的良好氛围。员工是建行最宝贵的财富,拥有珍宝,辅之以关爱之泉,从身心健康,职业生涯诸多方面进行呵护、引导,比如,一个小小的阅览室也会带来心灵栖息的宁静和智慧。那么,辛勤劳动的员工将会含着愉快的笑容,全力以赴投入到旺季营销的每一次战役中。
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