随着双基活动的深入开展,我行涌现了一大批优秀柜员,有的甚至是连续几年无差错,这让我们一些犯过“错”的柜员羡慕不已,其实,要做好双基管理并不难,关键在于你是不是个有心人。作为一名前台柜员,落实贯彻双基要求,就是要我们将每一笔存取款业务,每一个电子产品,每一笔贷款,都按规操作,将各项业务做到真实、合法、合规,才能使我行各项业务得到健康发展。我认为应从以下几个方面着手:
一是加强日常工作规范,对柜员不熟悉不了解的工作进行落实,对现金、单证、印章管理到位,责任到人,对日常工作中遇到的问题进行落实总结,营业主管对每位柜员的履职进行把关。对关键风险点进行再学习,再明确,再落实。
二是加强对电子银行等非柜面业务操作风险的防范,在积极发展业务的同时,做到风险可控。该行要求柜员在推荐客户使用电子银行过程中,提示客户注意风险防范,采取有效措施防范病毒和黑客的攻击,及时更新、升级防病毒软件和防火墙,提高计算机系统抵御外部网络攻击和抗病毒侵扰的能力,增强电子银行系统的保密性和完整性。
三是加强自查工作,风险提示。认真组织业务自查,支行除配合上级部门检查工作外,还积极进行开展自查工作。对全行印鉴卡、柜员信息、中间业务及反洗钱工作进行自查,针对检查发现的问题进行总结并迅速整改。利用晨会组织学习省行下发的业务风险案例分析,大力提升全行案件防范能力。加强电子银行等各项业务风险防范工作,杜绝了电子银行虚增交易和虚假签约等行为的发生。
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