其实，刚入行时，每听到“双基”管理，都满脑疑问；不过经过几个月的正式上岗工作，总算有点了解到“双基”建设的精髓。
所谓“双基”，就是夯实基础管理，加强基层管理，重点在基础，关键在基层。双基管理是基层管理和基础建设，是我们银行加强内部控制，风险管理的重要基础。只有做好双基管理，才能在零风险的基础上得到业务的飞快发展。
作为一个一线员工，要很好贯彻“双基”管理，我认为要做好以下几点：
一、 注重细节，做到零差错。作为一个整天和钱打交道的职员，我们必须做到不长款、不短款、账实相符，细节防差错，粗心铸大错！细节是完美工作的开始，风险无处不在，只有细心，才能做好手上的每一件事，才能把风险防范于未然。尤其作为银行员工，细节是必不可少的。
二、 遵纪守规，做到零违规。在银行工作的每一天，我们都有各种法规、规章约束：离柜时要锁屏、锁柜、锁箱；办理每一张银行卡时要核对身份证；存取款时要账实相符；等等。这些规章制度的存在，需要我们去遵守，这样才能预防风险。
三、 加强学习，做到强应变。学习是我们人生中最不能忽视的能力，只有学习，我们才提升自身的业务素质和应变能力，在风险即将出现或正出现的时候，才能有效地解决问题、排除风险。
“双基”建设不是一朝一夕的事情，是需要我们每一位员工从细节做起、自觉遵纪守规、提高应变能力的。只要我们严格要求自己，不断学习，一定能更好地发扬“双基”管理精神。
