双基从我做起

    随着“双基”活动日益深入的开展，特别是对基层网点柜面的各项工作提出了更加严格的要求。作为一名业务主管要将“双基”管理贯彻执行于自己的工作中我认为主要做好以下几个方面。

    一、要增强责任心

    责任心是指一个人对自己，对家人，对企业对乃至对社会应尽的责任和义务的认知态度，是对事情能敢于负责、主动负责的态度，是对自己所负使命所具备的忠诚和信念，更是做好每一件事情所必备的条件。

    二、要熟悉各种柜面业务知识和操作流程

    熟悉柜面业务知识和操作流程是每个业务主管都应该具备的基本素质。在日常工作中当柜员遇到不熟悉或繁杂的业务或操作流程时，作为业务主管应能及时给予解答、指导和帮助，以确保业务的正常办理，不影响银行对外的服务效率。

    三、要认真、细致、严谨

    会计法规中谨慎性原则是会计工作的一项基本原则，其实质就是要求会计工作人员在从事会计工作的过程中应该认真、严谨、细致，防范各种风险和差错的发生。

    “双基”管理是一项长期而又艰巨的任务，只有每一个建行员工都积极参与，从自身做起，从一点一滴做起，善于深究细枝末节，把自己的工作做扎实、做到位，才能为建行的平安运行及发展贡献自己的力量。