近日，我支行与中山南路支行一起参与了由龚书记主持的“凝聚正能量，共圆强行梦”讨论会，会议旨在宣传埋没于基层网点的正能量、为衡阳分行从大行转变为强行献计献策。从行长、主管到每个一线柜员，大家都积极地思考，踊跃地发言，结合自己的实际情况发表了各自的观点。作为中山北路的新成员，我很荣幸地参加了此次会议，并且收获颇丰。
一、敢讲真话实话
面对上级，我们要抱着诚恳、尊敬的态度，那么就不应讲奉承话、空话套话，而是要把内心真实的话、想倾诉的话甚至想向上级抱怨的话讲出来，让其知道我们的困难，知道我们需要什么帮助，需要哪方面的点拨指引。会上，大家畅所欲言，就网点间收入水平差距大、薪点差距大、考核项目太多等问题向龚书记提出了自己的想法与修改建议，而龚书记也对“大锅饭”的建议作出明确的否定，指出该办法势必削弱员工的积极性和上进心，养成懒散的工作态度。矛盾固然会有，但是上下级间讲真话讲实话才能起到会议真正的效果，才能形成良好的上下级关系，才能为实现强行梦夯实基础。
二、善于寻找典型
典型，随机发生在我们的身边，它为我们的举止行为树立标杆。典型可能是一个人，也可能是一件事，又或者是一种精神，但都有一个共同点——那就是满满的正能量。我们要做的，就是拥有一双发现典型的眼睛，找出来与大家一起分享一起学习。在这一点上，大家都毫不吝啬地讲出了自己心目中的典型：有躺在病房还时刻想着揽存的普通柜员，有日夜奋战在ETC第一线的员工，还有披星戴月的会计主管，当然也还有整个队伍的团结精神与拼搏精神。借着这个机会，我们将其发扬光大，让更多的人去领会去感悟，这不正是“凝聚正能量”的真正意义所在么？
三、勤于献计献策
创新是企业发展的源动力，一个新的产品、新的业务、新的营销机遇很可能就源于在普通员工之间的智慧擦出的火花。这时，就需要员工及时地把自己的想法建议说出来与大家探讨，而不是怕丢人而埋在心底最后遗忘。大家在这方面似乎有些许保留，问题提出来却并没有提供可行的解决途径。例如对网点之间存在的恶性揽存竞争，如果任由其发展下去，必然加大网点间的隔阂，不利于衡阳分行的全面发展。但大家并没有提出针对性的方法来抑制或者改善这个问题，说明还是缺乏献计献策解决问题的自信与勇气。我想，如果大家都能改掉这个小毛病，做到勤于献计献策，我相信建行的面貌肯定会焕然一新。
同时，我还相信与我一样，这次分行大讨论中每一位衡阳建行的成员都会有自己的收获，并将实践到以后的工作中去。衡阳建行，必将掀起一场“蓝色风暴”！（中山北路）
