俗话说得好:基础不牢,地动山摇,经过从柜员、个人业务顾问、大堂经理、客户经理到网点经理的角色转换,我对这句话的体会更加深刻。作为一名银行职员,如何作好“双基”管理工作更好的服务客户,是需要我们在实际工作中不断思考和实践的问题。
首先,严把开户关,详细记录客户信息。
其次,规范销售流程,向客户充分揭示风险。
再者,持之以恒的抓好优质服务。首先是全行上下时刻坚持“以客户为中心”的服务理念,做到用心服务;二是抓好网点环境建设和卫生工作,注重细节;三是自觉践行服务与管理提升培训成果;四是每月抓好全行优质服务和客户维护工作。
最后,不断加强学习,努力提高自身的业务素质。
整洁的大厅、热情的问候、标准的手势、规范的服务用语与销售流程、完善的客户维护与管理系统、科学的金融服务方案,处处都体现着我们建行员工的素质。
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