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领导班子如何提高团队执行力与凝聚力

时间:2014-10-29 14:58:58  来源:银行界网  供稿单位:益阳建行  作者:廖文

    一个单位必需有一个强有力的领导班子才能带领大家走向胜利与辉煌。作为支行负责人,我提出以下见解,期望达到抛砖引玉的作用,与大家共勉。

    1.作为领导班子必须在行内以身作则,严格要求自己,做好带头兵,以自己的语言和行动引导和感染员工。要求员工做到的,自己必须要做到。

    2.作为领导班子必须在行内树正气,把正能量传导给员工,不搞小圈子,不搞小集团,对待员工要有一视同仁的态度。反对投机取巧,鼓励踏实做事的员工。

    3. 作为领导班子必须确定好支行明确的目标,并围绕目标制定详细的计划,把计划正确无误地传导给员工,让支行上上下下都清楚我们每天的目标、每周目标、每月目标、每季目标、每年的目标。

    4. 作为领导班子,应该根据工作范围定职责,定考核。让每位员工清楚权、责、利的对等。

    5. 作为领导班子成员,应该服从于一把手的领导,在一把手的指导方针下开展工作,上下沟通顺畅才能有利于工作开展。

    6. 作为领导班子要在严格要求员工的前提下要关爱员工,了解员工的思想,多集思广益。信奉没有不优秀的员工和团队,只有不优秀的领导。

    赫山支行新班子组成后,大家上下同心,共同努力,相信定能扭转乾坤,赫山支行团队将会成为一支素质过硬、敢打敢拼、能创造高绩效的劲旅。

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